Q4：想问李翔，作为得到的头部大V，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。　　读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，并且2015年净利润增幅排前100的企业。

　　反而这个时候，老员工在这方面发挥的作用更大，因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。回头再看看这两个妄想，为什么我说它们都是妄想。

　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　 　　中国互联网最朝气蓬勃，最活跃的那几年里，网易错过了2008年的团购大战，错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口，最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者。

　　2017年，单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”，二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区，因为在商业变现上存在无效流量。　　而在这股浪潮下，我们也看到知乎这家慢公司倒是成为了资本的宠儿。